A people strategy to match your business strategy

모든 기업에는 성장 계획을 발전시키고 조정하기 위한 사업 전략이 있습니다. 하지만 그 사업 전략의 성공은 유능한 인재 전략에 달려 있습니다. 올바른 역할의 적임자를 어떻게 채용해야 할까요? 어떻게 관리하고 동기를 부여해야 할까요? 잠재적인 소속감과 생산성을 어떻게 극대화할 수 있을까요?

PI의 소프트웨어 툴과 워크샵은 사업 비즈니스 전략을 보완하면서 수익 창출을 촉진하는 강력한 전체적 프레임워크를 제공합니다.

개선된 인재 관리


개선된 인재 관리는 개선된 채용에서 시작됩니다. PI는 직무별 성공 조건을 진단하는 방법을 안내하고, 그런 조건에 맞는 후보자를 선별하여 과학적으로 검증된 행동 및 인지 평가를 통해 사고 및 업무 방식을 파악합니다.

PI와 함께 라면 관리 가능한 평가 횟수에 한도가 없습니다. PI는 행동 평가가 모든 후보자의 채용 과정에서 첫 번째 단계가 되어야 한다고 생각합니다. 후보자 풀을 분류하고 검사하는 데 중요한 정보를 제공하므로 시간을 절약하고 직무 적합 가능성을 크게 높일 수 있습니다.

일단 적절한 인력을 적절한 자리에 배치한 뒤에는 필요에 맞게 관리 업무를 조절할 수 있습니다. 인재를 잘 관리하는 가장 좋은 방법은 직원의 고유한 동기와 동기부여 조건을 이해하는 것입니다. PI는 이런 측면에서 성격 테스트보다 훨씬 더 많은 기능으로 관리자를 지원합니다. 또한 관리자를 코치하고 팀원들에게 영감을 주는 개인 개발 차트, 관리 전략 가이드 및 팀 역학 보고서를 제공합니다.