为何选择 PI

您会有一个有关计划如何成长、发展和适应的业务策略。但是这个业务策略的成功取决于一个出色的人才策略。您将如何实现恰当的人岗匹配?您将如何管理和激励员工?您将如何最大限度地发挥其潜力、提高敬业度和工作效率?

通过我们的软件工具和研讨会,PI 可为您的人才策略提供一个强大的整体框架,人才策略将会对您的业务策略进行补充并提高您的盈利能力。

更出色的人员管理

更出色的人员管理始于更出色的招聘。PI 将指导您确定在每个职位上取得成功所需要满足的要求,然后我们会将候选者与这些要求进行匹配,即通过我们的经过科学验证的行为和认知评估了解他们的思考和工作方式。

通过 PI,您可以管理无数项评估。我们认为,行为评估应该是所有候选者招聘流程中的第一步。它们为您提供关键信息,以便对候选者进行分类和筛选,从而节省您的时间,并大大提高职位人选的匹配程度。

一旦合适的人员被放置在合适的位置,您将想要确保您的管理实践能够满足他们的需求。实现良好人员管理的最佳方法是了解员工的独特驱动力和激励需求。在这个方面,PI 为您的管理者提供的帮助不仅仅是个性测试,我们还将提供个人发展图表、管理策略指南和团队动力报告等工具,来帮助您指导、管理和激励每个团队成员。